读者书评
青
青辰
9.8分
九尾狐形态还真是萌我一脸，现在这么淘，之后会不会成熟一些啊
月
月下树上
8.5分
概括性很强，读起来也比较有趣，编剧有自己的观点，但可能编剧对公司方面研究的更多，历史方面的分析的不够透彻，有些地方也有很多值得推敲之处，写作方面主观意识也多些，不过总体而言，还不错的，读后有收获
💭
💭kira_
9.7分
以前就看過這本書，很喜歡。本來想重溫一下，結果發現很多章節都被刪掉了。如果要看本書，還是去其他平台看完整版好。
C
CMT
9.8分
从无到一，有一到无穷，可以是无穷大，也可以是无穷小。宇宙的归宿也是一样，也是无穷，无论是无穷大还是无穷小。
A
Alone°
9.7分
两三天的时间看完了，随着笔触回顾了人类发展史，我们如何一步步花了30多万年的时间从一只猿进化成今天的人，每每对考古学家生物学家各种家，从细枝末节里可以挖出那么多有价值的线索从而勾勒出历史画卷而惊叹不已，也对自然环境这一底层逻辑对社会的巨大影响有了深切的感受，匮乏造就了人类，人类也在匮乏的驱使下不断的自我个性和进化，哪怕中华文化5000年的历史在人类几十万年的发展史中也只是沧海一粟，在我们感叹世事多变让人沮丧的时候，不妨多看看过去，就会知道我们以为的非常态，都是另一种常态而已，不管你接不接受，它都会来的
啊
啊这曹丹的世界
7.2分
大多数合作关系要么过于紧张而令人难以忍受，要么紧张不足而缺乏效率。人们要么互相挑战，导致彼此交恶，要么陶醉于彼此的奉承之词而无所受益。
就我和马克而言，即使是18年后的今天，他依然对我的想法吹毛求疵，让我感到烦恼，我对他亦是如此。但事实证明，这种方式对企业的发展有益无害。
深以为然，好的合作伙伴就应该这样，彼此督促，彼此成就，而不是彼此纵容，彼此袒护。
国
国军
9.8分
ＯKR貌似从出生起就和绩效考核没半毛钱关系！但是我们可以把OKR当作鞭策组织、管理者和员工的工具和方法（问问自己想变革吗？）。
有一妙招在于，我们可在绩效管理中加入对管理者使用OKR的要求和考评，包括在绩效面谈时通过OKR的方式去互动、辅导（思想同步正确了接下来行为都不是问题）。
牛逼的OKR以及玩家应该可以改变很多东西，包括组织文化！
维
维实
7.2分
只能说有一定的收获，但是感觉故事有些硬套，理论和生活的接轨不是很自然。